Un processus RFI/RFP structuré permet de prendre des décisions solides et assumées. J’accompagne vos équipes dans la préparation, la rédaction et l’évaluation de vos appels d’offres technologiques, pour aligner vos besoins, vos critères et vos décisions.
Reserver une consultationC’est à travers ce processus que votre organisation clarifie ses besoins, structure ses attentes et définit ses critères de sélection.
Un RFI/RFP bien construit permet :
Mon rôle est de structurer cette démarche de bout en bout, pour assurer cohérence, rigueur et clarté.
J’interviens là où les décisions d’approvisionnement ont un impact structurant sur vos programmes et vos opérations.
Mon approche vise à :
Les dimensions d’affaires et technologiques s’intègrent naturellement dans cette démarche.
Jean-Frederik Guay, PMP, PMI-ACP, AWS, PSPO, PMOCPTrois livrables distincts, modulables selon votre stade de maturité et vos besoins. Chacun peut être livré de façon indépendante ou en séquence complète.
Une démarche de consultation du marché alignée sur vos enjeux :
Une base éclairée pour orienter vos choix et préparer la suite.
Un appel d’offres structuré et cohérent :
Un document clair, rigoureux et directement exploitable.
Une analyse structurée et uniforme :
Une décision claire, traçable et assumée.
Une démarche structurée, orientée vers la clarté et la prise de décision.
Chaque étape vise à soutenir une décision cohérente et alignée avec vos priorités.
Une discussion de 30 minutes pour evaluer votre contexte et definir la meilleure approche.
Choisir un momentUne conversation simple, structuree et utile.